ਮਰਦਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਹੇ ਗਏ ਚੁਟਕਲੇ ਸਾਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਕਿਉਂ ਲੱਗਦੇ ਹਨ?

ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਇਦ ਅਜਿਹੇ ਲੋਕ ਹਨ: ਉਹ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਕਾਂਸ਼ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਗਾੜ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਕੰਮਕਾਜੀ ਦਿਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਵੀ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਬੋਰ ਨਹੀਂ ਹੋਵੋਗੇ। ਵਿਅੰਗਮਈ ਸਾਥੀ ਥਕਾਵਟ ਵਾਲੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਬੇਅੰਤ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਹਿਣਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਬੌਸ ਕੋਲ ਹਾਸੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧੀਆ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਨਾ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਜੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਮੇਤ।

ਇੱਕ "ਪਰ" ਇੱਥੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਥੇ ਹੈ। ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਅਰੀਜ਼ੋਨਾ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਜੋਨਾਥਨ ਬੀ. ਇਵਾਨਸ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਹਾਸੇ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਕ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਮਜ਼ਾਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਪੁਰਸ਼ ਜੋਕਰ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਰੁਤਬਾ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਸਟੀਰੀਓਟਾਈਪ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ ਕਿ ਇੱਕ ਔਰਤ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ - ਟੀਵੀ ਸੀਰੀਜ਼ ਦ ਇਨਕ੍ਰੇਡੀਬਲ ਮਿਸੇਜ਼ ਮੇਜ਼ਲ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪਾਤਰ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪਹਿਲੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰੋ. ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਮਜ਼ਾਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਔਰਤ ਪ੍ਰਤੀ ਰਵੱਈਆ ਕੀ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਦੇ ਅਰਥ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਮੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਕਾਰਜ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਹੋਵੇ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ (ਇੱਕ ਆਦਮੀ) ਲਗਾਤਾਰ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਹੋ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਗੰਭੀਰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਹੱਸਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਜੋਕਰ ਬਾਰੇ ਕੀ ਸੋਚਿਆ? ਇਹ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਪ੍ਰਤੀ ਰਵੱਈਆ ਵਿਗੜ ਗਿਆ ਹੈ. ਹੁਣ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਭੂਮਿਕਾ ਇੱਕ ਔਰਤ ਦੁਆਰਾ ਨਿਭਾਈ ਗਈ ਸੀ. ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਜਾਂ ਤੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਵੇਗਾ?

ਇੱਕ ਮਜ਼ਾਕ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਵਜੋਂ ਜੋ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਵਜੋਂ ਜੋ ਕੰਮ ਤੋਂ ਧਿਆਨ ਭਟਕਾਉਂਦਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਲਿੰਗ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮਜ਼ਾਕ ਵਿੱਚ, ਮਰਦ "ਪੁਆਇੰਟ" ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਔਰਤਾਂ ਹਾਰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਗੰਭੀਰ ਸਿੱਟੇ

ਪਰਿਕਲਪਨਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਜੋਨਾਥਨ ਬੀ. ਇਵਾਨਸ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੇ ਅਧਿਐਨਾਂ ਦੀ ਦੋ ਲੜੀ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ। ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, 96 ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਰਦ ਜਾਂ ਔਰਤ ਨੇਤਾ ਦੁਆਰਾ ਕਹੇ ਗਏ ਚੁਟਕਲੇ ਨੂੰ ਰੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ (ਚੁਟਕਲੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਸਨ)। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੀਰੋ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਸਫਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਵਿਅਕਤੀ ਸੀ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਪੁਰਸ਼ ਨੇਤਾ ਦੇ ਹਾਸੇ ਨੂੰ ਉੱਚ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ।

ਦੂਜੀ ਲੜੀ ਵਿੱਚ, 216 ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਜਾਂ ਔਰਤ ਦੇ ਚੁਟਕਲੇ ਸੁਣਾਉਣ ਜਾਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਮਜ਼ਾਕ ਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਵੀਡੀਓ ਦੇਖੇ। ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾਇਕਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗੁਣਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਮਾਦਾ ਪ੍ਰੈਂਕਸਟਰਾਂ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਨੀਵਾਂ ਮੰਨਿਆ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗੁਣਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਦੱਸਿਆ।

ਅਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ "ਇਸਦੇ ਸ਼ੁੱਧ ਰੂਪ ਵਿੱਚ" ਮਜ਼ਾਕ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ: ਬਿਰਤਾਂਤਕਾਰ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਲੱਗੇਗਾ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। "ਜੁਪੀਟਰ ਨੂੰ ਜੋ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਹੈ ਉਹ ਬਲਦ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰ ਨਹੀਂ ਹੈ": ਪੁਰਸ਼ ਸਾਥੀਆਂ ਦਾ ਮਜ਼ਾਕ ਉਡਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਅੰਗਾਤਮਕ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਟੀਮ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਰੁਤਬਾ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਕ ਔਰਤ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਫਜ਼ੂਲ, ਫਜ਼ੂਲ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਮਹਿਲਾ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕੱਚ ਦੀ ਛੱਤ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਦਾ ਰਸਤਾ ਕੀ ਹੈ? ਇਵਾਨਸ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦ ਦੇ ਪ੍ਰਿਜ਼ਮ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਲਿੰਗ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਾ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਖੁਦ ਹਾਸੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਕਦਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਵਾਂਗੇ, ਨਾ ਕਿ ਕਹਾਣੀਕਾਰ।