ਉਹ ਕੀਮਤ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਬੌਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋ

ਮੇਰੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, "ਮੇਰਾ ਬੌਸ ਇੱਕ ਜ਼ਾਲਮ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ" ਜਾਂ "ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਬਹੁਤ ਪਸੰਦ ਸੀ, ਪਰ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ, ਦਫ਼ਤਰ ਅਸਹਿ ਹੋ ਗਿਆ। ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹਾਂ।" ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਹੈ. ਇੱਕ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਬੌਸ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਗਾੜਦਾ ਹੈ।

ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਬੌਸ ਕਿੱਥੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ?

ਮਾੜੇ ਆਗੂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ। ਕੁਝ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਗੁਣ ਵਿਕਸਿਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਕਲਾ। ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਨੇਤਾ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ ਨਾ ਕਿ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਪਰ ਸਿਰਫ਼ "ਕਲਾ ਲਈ ਪਿਆਰ." ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਡਰ ਅਤੇ ਡਰਾਵੇ ਨੂੰ ਕਾਬੂ ਕਰਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸੰਦ ਹੈ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਪਮਾਨ ਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂ ਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ.

ਅਜਿਹੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਮਨੋਰੋਗ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਾਰਸੀਸਿਸਟ ਦੇ ਗੁਣ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਹਮਦਰਦੀ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਦੁਰਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਉਹ ਜੋ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨ

ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ ਮੈਨਚੈਸਟਰ ਬਿਜ਼ਨਸ ਸਕੂਲ ਦੇ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਬੌਸ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਈ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ 1200 ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕੀਤੀ। ਇਹਨਾਂ ਲੀਡਰਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ।

ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਪਾਇਆ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੇ ਗਏ ਦਰਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਧੇ। ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾਰਸੀਸਿਸਟਿਕ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਬੌਸ ਨੂੰ ਸਹਿਣਾ ਪੈਂਦਾ ਸੀ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਲੀਨਿਕਲ ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਸੀ।

ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਠੇਸ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ

ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਵਿਵਹਾਰ ਛੂਤਕਾਰੀ ਹੈ: ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜੰਗਲ ਵਿੱਚ ਅੱਗ ਵਾਂਗ ਫੈਲਦਾ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦਾ ਸਿਹਰਾ ਲੈਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਹਮਲਾਵਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਮਿਸ਼ੀਗਨ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ 2016 ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਮਿਲੇ ਹਨ। ਅਜਿਹੇ ਮਾਲਕਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ: ਕਠੋਰਤਾ, ਵਿਅੰਗ ਅਤੇ ਅਧੀਨਾਂ ਦੀ ਬੇਇੱਜ਼ਤੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਥਕਾਵਟ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛੁਕਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਆਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਰੁੱਖੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਗੈਰ-ਸਭਿਆਚਾਰੀ ਕੰਮਕਾਜੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਮਨੋਬਲ ਲਈ, ਸਗੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਲਈ ਵੀ ਮਾੜੇ ਹਨ। ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਵਿਗੜ ਰਹੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਪ੍ਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਗਭਗ $14 ਹੈ।

ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪਣਾ ਹੈ?

ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਲੀਡਰ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਮਾਪਦੀਆਂ ਹਨ। ਕਈ ਵਾਰ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਮਾਲਕ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਧਮਕੀਆਂ ਅਤੇ ਬਲੈਕਮੇਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ 12-ਘੰਟੇ ਦਿਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਸਿਰਫ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬੌਸ ਦਾ ਵਿਵਹਾਰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਬਰਨਆਉਟ ਦਾ ਵੱਧ ਖ਼ਤਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਤਣਾਅ ਕਾਰਨ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਕਮੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ 'ਤੇ ਦੇਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਨੇਤਾ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਲੈ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।