ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ

ਅੱਜ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਜੀਵੰਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਦੂਜੇ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਆਉਂਦੇ ਹਨ: ਨਿੱਜੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਅਤੇ ਉਪਯੋਗੀ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਸਮਾਜਿਕ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਇਹ ਸਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਜੇਕਰ ਕੋਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ, ਇੱਕ ਅਮੀਰ ਟੂਲਕਿੱਟ, ਆਪਣੀ ਤਾਕਤ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਖੁਸ਼ੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ।

ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਫਲ ਨੇਤਾ ਆਖਰਕਾਰ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਕੋਚ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਂਦੇ ਹਨ: ਇਸਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵੱਕਾਰੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

"ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ" ਦੇ ਪੇਸ਼ੇ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੋਚ ਦੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਬੰਧ ਹੈ? - ਸਭ ਤੋਂ ਸਿੱਧੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ. ਵਪਾਰਕ ਸਿਖਲਾਈਆਂ ਹੋਣ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਅੱਧੀਆਂ ਸਿਖਲਾਈ ਨਿੱਜੀ ਸਿਖਲਾਈਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕਰਵਾਈਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਸਿਖਲਾਈਆਂ ਵਿਕਰੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੀਆਂ ਸਿਖਲਾਈਆਂ ਹਨ। ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਟੀਮ ਨਿਰਮਾਣ, ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਤਣਾਅ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਾਰੇ ਸਿਖਲਾਈ ਇੱਥੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਿਖਲਾਈਆਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਫੈਸਿਲੀਟੇਟਰ ਕੋਲ ਢੁਕਵਾਂ ਤਜਰਬਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫਿੱਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨਿਪੁੰਨ ਕਰਨਾ। ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰ ਲਈ, ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਮਦਦ ਹੈ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ। ਰੂਸ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿਖਲਾਈ ਕੇਂਦਰ ਹਨ ਜੋ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਿਖਲਾਈਆਂ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਸਿਨਟਨ ਸੈਂਟਰ ਹੈ। ਸਿਨਟਨ ਸੈਂਟਰ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਮਾਹਰਾਂ, ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਸਫਲ ਕੰਮ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਾਲੇ ਮਸ਼ਹੂਰ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਰਵਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਕੀਤੀ।

ਪੇਸ਼ਕਰਤਾ ਦਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਵੈ-ਨਿਰਣੇ

ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ, ਟ੍ਰੇਨਰ ਅਕਸਰ ਤਿੰਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਪਹਿਲਾ ਵਿਕਲਪ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ (ਕੰਪਨੀ) ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਟ੍ਰੇਨਰ ਹੋਣਾ ਹੈ, ਇਸ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਨਾ। ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ, ਇਹ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੋਚ ਦਾ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵੱਡੀਆਂ ਨੈਟਵਰਕ ਕੰਪਨੀਆਂ) ਇਹ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ।

ਦੂਜਾ ਵਿਕਲਪ ਇੱਕ ਟ੍ਰੇਨਰ ਬਣਨਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੂਜੇ ਸਿਖਲਾਈ ਕੇਂਦਰ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਸਿਖਲਾਈ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮੁੱਦਿਆਂ (ਅਹਾਤੇ ਦਾ ਸੰਗਠਨ, ਪੈਸਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ, ਟੈਕਸਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ) ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਗੇ।

ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਵਿਕਲਪ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਟ੍ਰੇਨਰ ਦਾ ਮਾਰਗ ਚੁਣਨਾ ਹੈ ਜੋ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਦੇਖੋ →

ਟ੍ਰੇਨਰ ਦਾ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸੀਓਗਰਾਮ - ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਨੇਤਾ

ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੋਚ ਦਾ ਕੰਮ, ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਕੋਚ ਦਾ ਕੰਮ ਅਤੇ ਇੱਕ ਫ੍ਰੀਲਾਂਸਰ ਦਾ ਮਾਰਗ ਤਿੰਨ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰੀਆਂ ਜੀਵਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਟ੍ਰੇਨਰਾਂ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਕੁਝ ਵੱਖਰੇ ਹੋਣਗੇ। ਦੇਖੋ →

ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਛੱਡਣਾ