ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬੋਰੀਅਤ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੌਜ-ਮਸਤੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬੋਰ ਨਾ ਹੋਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਵੀ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕੰਮ 'ਤੇ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਓਨੇ ਹੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟ, ਰੁਝੇਵੇਂ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਪਰ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੰਮ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈਣਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਚੰਗਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਬੋਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬੁਰਾ ਹੈ?
ਬੋਰੀਅਤ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਬੋਰੀਅਤ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੁੱਸੇ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਨਾਲ ਉਲਝਾ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਬੋਰੀਅਤ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਬੋਰੀਅਤ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਭਾਵਨਾ ਹੈ।
ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਬੋਰੀਅਤ ਦੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ 'ਤੇ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਅਭਿਆਸ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਬੇਤਰਤੀਬੇ 101 ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੋ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ: ਪਹਿਲੇ ਨੇ ਇੱਕ ਹੱਥ ਨਾਲ 30 ਮਿੰਟਾਂ ਲਈ ਹਰੇ ਅਤੇ ਲਾਲ ਬੀਨਜ਼ ਨੂੰ ਰੰਗ ਦੁਆਰਾ ਛਾਂਟਣ ਦਾ ਇੱਕ ਬੋਰਿੰਗ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਨੇ ਕਾਗਜ਼ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਕਲਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਬੀਨਜ਼ ਅਤੇ ਗੂੰਦ.
ਫਿਰ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੋ ਸੁਤੰਤਰ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਬੋਰ ਹੋਏ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਬੋਰੀਅਤ ਨੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਬੋਰੀਅਤ ਨੇ ਖਾਸ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੇ ਗੁਣਾਂ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧਾਇਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬੌਧਿਕ ਉਤਸੁਕਤਾ, ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਬੋਧਾਤਮਕ ਡਰਾਈਵ, ਨਵੇਂ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਲਈ ਖੁੱਲੇਪਨ, ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਬੋਰੀਅਤ ਵਰਗੀ ਕੋਝਾ ਭਾਵਨਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵੱਲ ਧੱਕ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਤੱਥ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਯੋਗ ਹੈ: ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਉੱਦਮ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਬੋਰੀਅਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੁਰੀ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਬੋਰੀਅਤ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਦੂਜਾ, ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਵਿਅਕਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਕੋਈ ਕੰਮ 'ਤੇ ਬੋਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਹਰ ਕੋਈ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਬੋਰੀਅਤ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਜਾਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਇਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਗੱਲ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਵਰਕਫਲੋ ਕਿਵੇਂ ਵਹਿੰਦਾ ਹੈ - ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਇਹ ਦੇਖ ਕੇ ਇਸਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਪਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬੋਰੀਅਤ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਅਤੇ ਬੋਰੀਅਤ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕਿੰਨੀ ਵੀ ਤਰਕਹੀਣ ਕਿਉਂ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ - ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਸਹੀ ਹਨ।